そのうち大混乱になりそうな予感。

全員の言い分を聞いているわけにはいかないが、それでも救える人は救いたいと思う。離職ということに救うなんて単語を使うのはおかしいかもしれませんが。

皆の言い分を聞くってのは大変だね。ガス抜きとしての会議か、本当に意見を吸い上げて検討するために皆の話を聞くのか。

上司からすれば、部下の悩みなど『いいから黙って働け』って一言で済ませられれば楽でしょうがないのよね。『金もらってんだから我慢しろ』でもいいか。

ウチは離職率や平均勤続年数も他の小売業とは比べられない程高いですが、それでも不満を持って辞めていく人はポツポツいます。

仕方ないとはいえ、やっぱり仲間が辞めていくのは止めたいし、あんまり気分の良い物ではありません。まぁ、止めるのは私のわがままであり、相手にとっては良いことでも何でもないのでしょうけど。

この『金もらってんだから我慢しろ』システム。

もう少しなんとかならないものでしょうか。

そろそろこのやり方で進むと、綻びが大きくなっていく気がします。

辞めるに足る理由は給与の低さだけではないですから。

多分、その人の辞める理由を理解できない上司は多い気がする。そういう奴は辞めてから気がつくんだろうな。『うわ、こんなめんどくさい仕事をやってたのか』って。その後の大混乱が目に見えるようだ。