伝わらなければ存在しないことと同じ

「売上、ひいては利益を上げなさい」と、

「この商品を1日に5個売るように」


このふたつの指示には大きな隔たりがあります。

上司が部下に与える指示の中には、曖昧な内容なものと、より具体的な指示があります。

能力や地位が上がるに連れて、受け取ることの出来る情報量や振るうことの出来る権限が違うためです。


あなたはどのような指示を受けていますか？


具体的なものが多いようなら、あなたはまだ新人か、自信の能力を軽く見られているおそれがあります。


もし自分が上司の場合は、部下に与える指示を普段よりも曖昧にしてみるのも面白いかもしれません。自分が指示に含ませた意味を、部下が綺麗に汲みとってくれる信頼と能力を持っているのか。


二人の今の関係を測ってみましょう。